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1、体系文件，指的是ISO9001质量管理体系文件实际上就是PMC的工作流程图以及相应职责权限，工作指引文件和程序文件，还有相应的表格工作流程图这个你该懂得，PMC是工厂运行的中枢，生产安排涉及到业务部要求，得就业务部的交期要求与生产、品管、采购、仓库等等部门保持有效的协调和沟通，包括一些信息的传递。

2、指引文件就看工厂的规模和产品性质了，还有PMC的组织架构，有些工厂需要制定很多的指引文件，而有些工厂却很简单，只需要那么几份就可以例如：仓库管理制度、物控工作标准等，名称不重要，关键是能起到指引工作的作用，这些指引，也是根据员工的能力来确定详略程度和数量，能整合的尽量整合。

3、记录表格在PMC工作中非常重要，比如订单动态追踪表、物料追踪表等等，一份好的工作用表能让你的工作井井有条，PMC的特点，就在于动态管理。

4、PMC的程序文件，ISO9001体系标准没有强制要求，能涉及的无非就是不合格品的控制程序，因为可能会涉及到不合格原材料和成品的让步接收，这就涉及到用什么样的流程什么权限完成不合格品的让步接收。

5、PMC管理体系文件的编写，有很多类似的格式在网上可以找到，无非是几个部分，一目的二适用范围，三职责 四工作规定 五涉及的表格这些齐全了，基本OK 了边想边写的，没有百度，希望能对你有帮助。

6、如有遗漏，请楼下补充。

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